华体会,中国茶误把名茶当名牌

与茶财产的快速成长分歧，我国茶叶品牌扶植相对滞后。作为茶的起源地和全球最年夜的茶叶出产与消费国，贫乏在全国甚至全球有影响力的茶叶强势品牌，不能不说是我国茶财产成长的一年夜缺憾。虽然我国大都茶叶主产区经由过程当局搀扶办法，培养了浩繁茶业区域性公共品牌，在带动财产成长方面阐扬了主要感化，但真正经由过程公共品牌走向全国的茶叶品牌还是凤毛麟角。需要留意的是，公共品牌越成功或名望越年夜的产区，越是缺少出名的企业品牌，并且，不管是公共品牌仍是企业品牌，都是区域性品牌。

我国茶财产品牌缺掉有多方面缘由。从客不雅来看，首要由我国茶财产本身的行业特点决议，包罗以下方面：一是出产与消费的区域性特点；二是我国茶叶产物消费的个性化，同时以偏好名优茶消费为�����APP主；三是茶产物的同质化。这三年夜特点显著提高了茶叶企业经由过程范围化、尺度化、工业化来培养品牌的本钱，晦气在企业构成市场壁垒，同时也是我国茶叶品牌培养情况与“立顿”等国外品牌构成情况的素质区分。

对品牌素质理解的偏误和对公共品牌的迷信和迷思，则是限制我国茶叶企业品牌发育的客观缘由。

最近几年来，茶叶主产区一向把制造与推行公共品牌作为品牌培养的抓手，不成否定，公共品牌为茶财产成长做出了严重进献。但是，公共品牌有其内涵的轨制缺点，轻易呈现“搭便车”现象，终究致使品牌治理的“公地悲剧”，即致使品牌企业不肯或无动力利用公共品牌，非品牌企业或相对较差的企业乃至手工作坊反而热中在利用公共品牌，这类场合排场下很难发生壮大的企业品牌。更深条理的缘由是，我们至今对品牌的素质和构成纪律缺少系统性、科学性的认知。当前，茶财产的遍及问题在在误把品类当品牌、把名茶当名牌、把品名与品牌混为一谈。别的，对茶品牌系统架构不清楚，对公共品牌、企业品牌、产物品牌也缺少清楚的认知。品牌的素质不单要从供给侧角度来理解，更应当从消费侧特殊是消费者角度来理解。从供求角度来看，品牌是出产者与消费者的一种无形契约。对茶企业来讲，品牌是对消费者的一种许诺；对消费者来讲，品牌是消费者对企业的信赖。反不雅我国茶企业品牌，常常疏忽消费者在品牌建立中的应有地位与价值，试图经由过程营销技能引诱消费者。

将来我国茶叶要呈现强势品牌，需在现有财产特点的客不雅束缚下，尽快打破公共品牌魔咒与窘境，深入认知和理解品牌的素质，建立系统的品牌不雅，理顺公共品牌、企业品牌、产物品牌、渠道品牌的关系，总结与研究茶叶品牌构成的内涵纪律。

当局治理方面：要跳出公共品牌治理的阶下囚窘境，用加倍系统的思惟来计划我国的茶叶品牌化计谋。建议尽快鞭策公共品牌的“三权”分手，盘活品牌价值，构成所有权归协会、监管权归当局、利用权归企业的品牌治理架构。部门地域能够测验考试公共品牌利用权的拍卖轨制，鼓动勉励有实力的企业展开公共品牌的运营与保护。

企业方面：首要有三个做年夜做强中国茶叶品牌的标的目的。一是做年夜做强渠道品牌，也是最快实现的标的目的。渠道品牌能够冲破出产与消费区域化的限制，经由过程渠道体验强化品牌黏性，进而做年夜企业范围。现实上，国际上的出名贸易茶叶品牌，几近都是渠道品牌，立顿、TATA等品牌都冲破了区域性概念，以同一的品牌抽象面向全球进行渠道结构和市场开辟。近年，国内一些保守茶叶企业操纵实体渠道劣势，最先从区域性单一性品牌向平台型渠道型品牌转型，并获得了很好的成长事迹。二是组建跨区域跨品类的分析性范围化龙头企业。先构成企业品牌，内部可再经由过程产物品牌进行品类成长，终究构成品牌矩阵。三是构成团体品牌与子公司品牌连系的新型母子品牌关系。团体母品牌首要进行同一市场抽象，并展开同一的市场结构，做好兼顾计划、设想和研发，子公司品牌首要深耕区域性市场或区域性品类。

（中国农业科学院茶叶研究所茶业经济与消息研究中间副研究员 陈富桥）（编纂 李闯）

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